Er dit firma klar til den varme stol?
- hvordan og hvorfor du (til)passer dig ind i et hieraki.
Det omhandler normer, status i forhold til andre. Transaktionsanalyse og adfærd i pressede situationer.
Vi løste en opgave hvor direktøren var problemet.
Han mente at det var medarbejderene der var problemet. Direktøren beklagede at ingen ville påtage sig at være projektleder. Årsagen var at direktørens ligefremme facon, skræmte mange. Direktøren var ikke klar over at han virkede sådan på andre. De ansatte talte indbyrdes om at kun de stærkeste kunne tage en snak med direktøren.Forstår du hvad andre tænker ?
Når du og din kæreste eller ægtefælle indimellem har en diskussion – ja om hvad som helst – så er der ofte grundlæggende fælles træk der går igen.
Der eksister typisk et genkendeligt mønster. Årsagen er at der er forskel på den måde i tænker. Har du tænkt på hvor meget tid, der for mange par, går med at spekulere over partnerens adfærd.
Læs bogen og forstå hvad andre tænker eller se de muligheder der er for fælles forståelse af hinanden.
Vi gentager succes
“Neuromanagement Forstå hvad andre tænker”
Åbent kursus
Onsdag den 6. Jan.
Sted: København.
Pris pr. pers. 4.800 kr ekskl. moms
Udbytte:
Kurset indeholder:
Bind 1 og 2 normal pris 490,90
Boost din gennemslagskraft/konflikthåndtering
kursus:
Lær at læse andres skjulte agenda og grundlæggende behov.
På dette kursus vil du lære at styrke og udnytte dine personlige styrker.
Hver deltager vil få en individuel tilgang sin egen personlige udstråling og udviklingsmuligheder.
Tips og tricks
Det betyder at den generte person får tips og tricks til at komme i bedre og dybere dialog med andre, mens den udfarende person får andre tips og tricks til ikke at få andre til at føle sig domineret eller talt ned til.
De meget flinke og søde personer, er ofte ubevidst om hvor meget uro de skaber ved ikke at melde beslutninger ud.
Dette Kursus
På dette kursus vil du lære at time dine budskaber og udvælge mærkesager og kampe du kan vinde.
Du vil lære hvordan dine forskellige samarbejdspartnere bedst imødegås, så du kan kommunikere uden at skabe modstand mod dig selv, når du ved hvordan andre tænker. Andre vil tilmed føle sig respekteret og forstået.
Derfor er dette kursus meget effektivt til at løse dårlig stemning i en afdeling.
Hver deltager bliver bevidst om de mekanismer der skal til for at holde en konflikt kørende eller hvad der vil opbløde den. På kurset vil du blive bevidst om hvilke konsekvenser personlige svagheder generelt har for en personprofil der ligner din.
LÆS DIG TIL VIGTIG VIDEN
Bind 1
Omhandler de forhold som har skabt dig og andre som de er. Familie, søskende, kulturen i de virksomheder de har arbejdet samt transanktionsanalyse som viser hvor i hierarkiet du befinder dig.
Bind 2
Her gennemgår vi de forskellige typer, så læseren hurtigt kan afkode andre typer og komme helt tæt på deres tankegange og prioriteringer
NEUROMANAGEMENT Kursus:
I neuromanagement er traditionel tænkning og organisationsstyring erstattet med kommunikation tilpasset til den enkelte.
Hele forskellen ligger i at man kender modtageren af budskabet.
Afsenderen ved hvordan medarbejderen prioriterer sine behov.
Fx.: Er udfordringer vigtigere end sikkerhed og tryghed ?
Udbyttet for virksomheden er enormt når der appeleres til de ansattes følelsesmæssige intelligens frem for deres IQ.
Lederens opgave bliver at først og fremmest at skabe de optimale emotionelle rammer for hver ansat.
TALENTER SKAL PLEJES OG TRÆNES
KURSUS:
Med en øget selvindsigt vil alle ens talenter bedre udnyttes.
Ved at forstå hvad andre tænker, kan man bedre motivere og vise andre den fornødne respekt og støtte.
Dette kan aflæses direkte på det psykiske arbejdsmiljø.
I dette koncept får hver eneste medarbejder en dybt personlig sparring om hvordan deres adfærd påvirker andre.
Personlig træning
Hver person får også træning i af blive bedre til at udnytte sine personlige og unikke styrker.
Samtidig bliver hver deltager bevidst om den adfærd som giver anledning til opposition og ikke fremmer samarbejde.
Styrker og begrænsninger
Ud over at kende de personlige styrker og begrænsninger vil kurset også behandle mekanismer for øge gennemslagskraft og respekt.
Forudsætningen for at lede er at skabe og udvikle de normer som virksomhedens værdier bygger på.
Modulet:
I dette modul bliver ledere dels bevidst om hvordan de skaber en kultur og dernæst hvordan man styrer kulturen.
Skab ledere der hviler i sig selv. En troværdig leder der er respekteret af alle vil få afdelingen til at løfte i flok.
Hver type har sit
typiske reaktionsmønster i en konflikt
KURSUS:
Desværre er det ofte de flinke typer, der faktisk giver anledning til de fleste konflikter, da de tendere til at tage hændelser meget personligt.
Konfliktsky
Når man også er konfliktsky får konflikterne deres eget liv, indtil nogen aktivt stopper konflikten – og efter lang tid er selve årsagen ikke længere det omdrejningspunktet der skal behandles.
Konceptet
I dette koncept behandles selve konflikten, hvor deltagerene estimere hvor på konflikttrappen man befinder sig.
Kultur
Dernæst gennemgås den kultur der hersker i afdelingen og de typiske sammenstød.
Endelig ses der på typer og deres styrker og begrænsninger. Her får deltagerne indsigt i hvordan deres kommunikation og adfærd påvirker omgangstonen og konflikter i afdelingen.
På dette tidspunkt har deltagerne været så meget omkring selve konflikten at de selv ønsker at åbne sig og dele deres oplevelse – især fordi de ved at de vil blive forstået og fordi gruppen nu har en fælles forståelse af mulige konflikter.
Ved meget dybe konflikter tages der personlig samtale med hver enkelt med arbejder i afdelingen udefra et gennemarbejdet spørgeskema.
Virksomheden står selv for rekrutering og samtaler,
bistår vi med beskrivelse af de personlige kompetencer.
Screening af nye medarbejder
De fleste af vore mindre kunder, ansætter selv nye kolleger.
Når der er tale om nyuddannede er det ofte kun2 parametrer som der lægges vægt på.
Eksamensresultatet er absolut den afgørende faktor. I mange tilfælde er det at tage uddannelsen i sig selv kvalificerende til at kunne varetage jobbet fuldstændigt, og det er på trods af at topkarakter ikke fortæller så meget om samarbejdsevner og hvordan personen arbejder.
Den anden faktor er ofte om man føler at der er god kemi mellem intervieweren og kandidaten.
Det underbevidste
Problemet her er at man underbevidst finder mest harmoni med de typer som ligner en selv uden prioritering om hvordan typen passer til jobbet.
Når Goldschmidt management hjælper med at finde den rette, analyserer vi os hurtigt frem til den optimale type til det givne job og afstemmer konklusionerne med virksomheden og de der skal arbejde med personen.
Virksomheden søger så selv efter en kandidat.
Virksomheden finder 4 – 5 egnede kandidater, der naturligvis er kvalificerede.
Goldschmidt Management sender kandidaterne et spørgeskema som de lader i alt 5 venner og familie udfylde.
På basis af disse får vi en klar indikation om hvilken type hver kandidat er.
Etisk korrekt
Det er etisk mest korrekt at Goldschmidt Management giver kandidaterne en mundtlig tilbage meldning på deres type.
Virksomheden får den samme rapport, som lister styrker og begrænsninger op, samt typiske konflikt områder for denne type kontra den chef de skal arbejde under eller de mennesker de skal arbejde sammen med.
Metoden er ukompliceret, billig og hurtig.
UDBYTTET
Talentudvikling
Medarbejderene vokser simpelthen af at være på et kursus, hvor deres personlige styrker er temaet. Før kurset har mange deltagere ikke tænkt på det de er specielt gode til. De tager det for givet.
Når det bliver åbenbart, giver man den gas inden for det område hvor man har modtaget anerkendelse.
”Fælles fodslav!”
Der skabes varmere personlige relationer, når man forstår hvad andre tænker.
Helt lav-praktisk kan deltagerne nu tale mere frit til hinanden – uden at tage alle mulige tænkelige høfligheds hensyn.
Sygefravær falder i afdelinger hvor der har været anspændt stemning og gnidninger.
Efter et kursus vil alle følge den aftalte måde at gribe nye udfordringer an på.
Udvikling af fælles spilleregler er et af de elementer som er meget populære.
Øget effektivitet pga. bedre samarbejde kan mærkes.
Mindre stress
Der opnås mindre stress fordi den enkelte leder vil vise mere forståelse og respekt med sin øget indsigt i andre.
Goldschmidt Management sender kandidaterne et spørgeskema som de lader i alt 5 venner og familie udfylde.
På basis af disse får vi en klar indikation om hvilken type hver kandidat er.
Mundtlig tilbagemeldning
Det er etisk mest korrekt at Goldschmidt Management giver kandidaterne en mundtlig tilbage meldning på deres type.
Virksomheden får den samme rapport, som lister styrker og begrænsninger op, samt typiske konflikt områder for denne type kontra den chef de skal arbejde under eller de mennesker de skal arbejde sammen med.
Metoden er ukompliceret, billig og hurtig.
PRISER
C.V.
Cand. Merc. , Coach, Psykoterapeut, Mental træner i sport, Certificeret i profilværktøj.
Virksomhedscoach
Niels Goldschmidt startede som virksomhedscoach hos en af Skandinaviens første virksomhedspsykologer Willie Railo, der skrev bogen: ”Bedst når det gælder” siden har Niels Goldschmidt været partner i UNIMATE og i firmaet Human Resource Training (HuRT) som specialiserede sig i teambuilding og samarbejdstræning.
CBS
Har været tilknyttet CBS institut for erhvervsøkonomi, Niels Brock, Teknisk Skole og DTU siden 1984.
Udpeget censor under undervisningsministeriet siden 1990.
Underviser i erhvervsøkonomi, ledelse/management, virksomhedsøkonomi, servicemanagement, projektledelse, regnskab og nøgletal.
Niels Goldschmidt har skrevet flere lærebøger.
Vundet hubertusjagt 5 gange, Nordisk mester i military.
Der findes paralleller i non-verbalt at få en hest til samarbejde
For at demonstrere dette til fulde har Niels Goldschmidt fra tid til anden optrådt med et shownummer, hvor han springer et vanskeligt spring på en hest uden sadel og uden hovedtøj og hvor han selv har bind for øjnene – hele idéen er at vise det samarbejde man kan opbygge ved at opbygge gensidig tillid.
Kontakt
Vi kommer gerne ud og afdækker
hvordan I kan få mest ud af en dag eller to.
Skriv gerne hvilket udbytte i ønsker.
Det er også muligt at arrangere et 2 timers oplæg som gå hjem – møde i kantinen.
Det betragtes af os som en salgsmulighed og koster ikke noget – første gang.